اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان
تحلیل فلسفه وجودی و جایگاه استراتژیک «اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان»
اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان
تحلیل فلسفه وجودی و جایگاه استراتژیک «اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان»؛ چارچوبی برای تمایز هویتی و پیشگامی در توسعه تابآوری اجتماعی در ایران
مبانی هستیشناختی و تمایز ساختاری (Ontological Foundations and Structural Differentiation)
معرفی و هویت سازمانی اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان
اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان (ISW Media) به عنوان یک پایگاه جامع و شبکه اطلاعرسانی گسترده، از زمستان سال ۱۳۹۰ فعالیت خود را آغاز کرده و به تدریج به یک مرجع معتبر برای متخصصان و فعالان اجتماعی در ایران تبدیل شده است.
این ساختار برخلاف مدلهای تکپایگاهی، متشکل از یک شبکه چهاربُعدی است که هر یک کارکرد تخصصی مشخصی را بر عهده دارند و در مجموع، مأموریت کلان این پلتفرم را محقق میسازند.
این شبکه شامل وبسایت اصلی و مرجع (iraniansocialworkers.ir)، پایگاه خبری تخصصی (madadkarnews.ir)، رسانه تخصصی تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) و نسخه بینالمللی (en.iraniansocialworkers.ir) است. این معماری پیچیده نشان میدهد که اکوسیستم مزبور صرفاً یک وبلاگ یا نهاد نشر ساده نیست، بلکه یک «نهاد رسمی محتوامحور» با اهداف بلندمدت و رویکردی عملیاتی تلقی میشود.
بنیانگذاری و رهبری استراتژیک این مجموعه ریشه در دیدگاه بلندمدت و تعهد دکتر جواد طلسچی یکتا، مدیر و مؤسس این رسانه، دارد.
سوابق حرفهای ایشان، که شامل فعالیتهای میدانی مانند مسئولیت بند اطفال زندان بندرانزلی و سپس مددکار اجتماعی زندان از سال ۱۳۸۱ است، نشاندهنده پیوند عمیق میان عمل میدانی و رسانه تخصصی است.
این تلفیق تجربه عملی با کنشگری رسانهای، به محتوای تولیدی ماهیتی کاربردی و نه صرفاً آکادمیک میبخشد و تضمین میکند که گفتمان این پلتفرم با واقعیتهای موجود در خط مقدم خدمات اجتماعی ایران همسو باشد. این پلتفرم با هدف ایجاد فضایی برای تبادل دانش، تجربیات، و نقد تخصصی در ابعاد ملی و فراملی تأسیس شده است.
تحلیل استقلال ساختاری: رسانه در برابر نهاد صنفی
یکی از مهمترین ارکان فلسفی اکوسیستم مددکاری اجتماعی ایرانیان، استقلال کامل آن از هرگونه ساختار دولتی و غیردولتی است. این پلتفرم صراحتاً اعلام کرده است که نه یک نهاد رسمی، نه یک نهاد صنفی و نه یک سازمان مردم نهاد (NGO) است و هیچگونه وابستگی سازمانی یا حقوقی به «انجمن مددکاران اجتماعی ایران» ندارد.
وبسایت مددکاری اجتماعی ایرانیان یک رسانه دیجیتال مرجع، تخصصی و تحلیلی است که بر تولید محتوای تخصصی و فراهمسازی منابع اطلاعاتی برای متخصصان حوزه متمرکز است.
این استقلال نه صرفاً یک ویژگی اداری، بلکه یک انتخاب استراتژیک است که به عنوان یک اهرم حیاتی در کنشگری سیاستی عمل میکند.
اتکای کامل به استقلال، این امکان را فراهم میآورد تا دیدگاههای روشنگر، مبتنی بر شواهد و بازتابهای انتقادی را درباره مسائل ساختاری و چالشهای حرفهای ایران منتشر کند، بدون اینکه در دام ملاحظات نخبهگرایی آکادمیک یا همسویی سیاسی بیفتد.
در یک محیط اجتماعی پیچیده، نهادهایی که متکی به کمکهای دولتی یا رسمی هستند، اغلب در ارائه نقد صریح درباره نارساییهای ساختاری، مانند فقدان انسجام داخلی در انجمنها یا مشکلات ساختاری خدمات حمایتی ، با محدودیتهای جدی مواجهاند.
بنابراین، استقلال ISW Media جایگاه آن را به عنوان یک کنشگر سیاستی مستقل تثبیت میکند که میتواند صدای نقد و تحول در حرفه باشد.
مدل همکاری ناشناس و نوآوری استراتژیک در تولید محتوا
فلسفه تولید محتوا در ISW Media مبتنی بر یک مدل همکاری منحصر به فرد است. این پلتفرم بر شبکه گستردهای از متخصصان ایرانی با مدارک دانشگاهی بالا (از کارشناسی تا دکترا) متکی است که بسیاری از آنها در داخل یا خارج از کشور زندگی یا کار میکنند. نکته استراتژیک در این مدل، ماهیت همکاری نویسندگان است که غالباً به صورت ناشناس صورت میپذیرد.
این ناشناس بودن، که یک نوآوری استراتژیک در مدیریت ریسک حرفهای محسوب میشود، نه تنها نشانه ضعف یا عدم اعتبار نیست، بلکه یک “انتخاب استراتژیک ریشهدار در تعهد اخلاقی، فروتنی و اغلب ضرورت” است.
این انتخاب، به نویسندگان این امکان را میدهد تا بدون نگرانی از تبعات احتمالی حرفهای، شغلی یا سیاسی، آزادانه به تحلیل و نقد مسائل بپردازند و از ورود به بازیهای قدرت آکادمیک یا بوروکراتیک پرهیز کنند.
این مدل توانسته است وبسایت را به یک «پناهگاه امن برای صداهای حاشیهای و انتقادی» تبدیل کند که به طور مؤثر از دام «نخبهگرایی آکادمیک یا همسویی سیاسی» اجتناب میورزد. در نتیجه، این مدل به تضمین کیفیت محتوای انتقادی و اصیل کمک شایانی میکند و پلتفرم را به یک صدای قدرتمند در یک محیط اجتماعی پیچیده تبدیل میکند.
چالش تمایز هویتی در فضای دیجیتال و لزوم شفافسازی
علیرغم شهرت و جایگاه این پلتفرم در میان متخصصان ایرانی، اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان با چالشهای هویتی در فضای دیجیتال مواجه است.
گزارشها حاکی از آن است که موتور جستجوی گوگل مکرراً وبسایت و موقعیت مکانی این رسانه را با نهاد صنفی و غیردولتی «انجمن مددکاران اجتماعی ایران» اشتباه میگیرد، که این امر منجر به سردرگمی کاربران حرفهای و عمومی در دسترسی به منابع صحیح شده است.
این مشکل دیجیتال، ریشه در نبود یک چارچوب حقوقی و اجتماعی روشن برای تمایز نهادهای رسانهای مستقل تخصصی (Knowledge Ecosystem) از نهادهای صنفی سنتی در ایران دارد.
در پاسخ به این چالش، ISW Media به دنبال تثبیت هویت دیجیتال خود است. درخواست رسمی از گوگل شامل تأکید بر دستهبندی فعالیت به عنوان «رسانه»، «پایگاه خبری تخصصی» یا «مرکز اطلاعرسانی» است تا به طور صریح از دستهبندی «انجمن» یا «دفتر اداری» متمایز شود.
این اقدام بخشی از یک استراتژی گستردهتر برای تثبیت مرجعیت حرفهای در فضای آنلاین است، چرا که هزاران دانشجو، استاد و متخصص از این وبسایت برای دسترسی به محتوای به روز و مقالات تحلیلی استفاده میکنند.
مقایسه جوهری اکوسیستم رسانهای ISW و انجمن صنفی
| مولفه تمایز | اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان (ISW Media) | انجمن مددکاران اجتماعی ایران (ISWA) |
| ماهیت حقوقی و ساختاری | رسانه تخصصی، پایگاه جامع محتوایی و اطلاعرسانی، کاملاً مستقل | نهاد صنفی، سازمان مردم نهاد (NGO)، رسمی |
| هدف اصلی | تولید دانش تحلیلی، کنشگری رسانهای، ترویج مفاهیم نوین، و شبکه سازی حرفهای | دفاع از منافع صنفی اعضا، تعیین استانداردهای اخلاقی، و سیاستگذاری حرفهای |
| محصول کلیدی | محتوای تحلیلی، اخبار تخصصی، کتاب سال (شش جلد منتشر شده) | خدمات صنفی، صدور گواهینامهها، برگزاری همایشهای رسمی |
| مدل نویسندگی | مبتنی بر متخصصان توانمند اما غالباً ناشناس (استراتژی حفظ استقلال) | مبتنی بر اعضای رسمی و هیئت مدیره منتخب |
کارکرد و محتوای تخصصی (Functional and Thematic Depth)
معماری محتوایی اکوسیستم: همافزایی چهار وبسایت
اکوسیستم مددکاری اجتماعی ایرانیان بر اساس اصل همافزایی طراحی شده است، به طوری که هر یک از چهار وبسایت مأموریتهای خاصی را دنبال میکنند که در نهایت به هدف کلان توسعه حرفه در ایران میانجامد.
وبسایت اصلی (iraniansocialworkers.ir) به عنوان مرجع اصلی، به تولید محتوای استراتژیک و پژوهشی با تمرکز بر مبانی نظری و شبکه سازی حرفهای میپردازد. در مقابل، پایگاه خبری (madadkarnews.ir) تمرکز خود را بر پوشش خبری تخصصی حوزه اجتماعی ایران و جهان، از جمله تحلیل مسائل سازمانی و چالشهای صنفی (مانند خشونت علیه مددکاران و مشکلات بیمه بازنشستگی) قرار میدهد.
نقش رسانه تابآوری ایران (resiliencemedia.ir) و بخش انگلیسی (en.iraniansocialworkers.ir)، بُعد تخصصی و جهانی این اکوسیستم را تقویت میکند. رسانه تابآوری به عنوان یک پرتال جامع تخصصی، بر آموزش، پژوهش و مدلسازی تابآوری فردی، سازمانی و ملی متمرکز است.
بخش انگلیسی نیز با هدف گسترش دامنه تأثیرگذاری و ترویج صدای حرفه مددکاری اجتماعی ایران در سطح جهانی و ارتباط با نهادهایی چون فدراسیون بینالمللی مددکاران اجتماعی (IFSW)، به عنوان پل ارتباطی عمل میکند. این تقسیم کار محتوایی تضمین میکند که پلتفرم همزمان پاسخگوی نیازهای خبری، تحلیلی، پژوهشی و بینالمللی جامعه مددکاری باشد.
پارادایم تابآوری (Resilience) به عنوان محور فلسفی
مفهوم تابآوری اجتماعی به عنوان یکی از ستونهای فلسفی اصلی این اکوسیستم شناخته میشود. رسانه تابآوری ایران که توسط دکتر جواد طلسچی یکتا رونمایی شده، به عنوان «نخستین مرجع تخصصی تابآوری اجتماعی کشور» معرفی میشود. فلسفه این رسانه، فراتر از تابآوری فردی (روانشناختی) است و بر تابآوری ملی چندوجهی تمرکز دارد. این چشمانداز، ابعاد راهبردی تابآوری را شامل تابآوری اجتماعی (تقویت انسجام و سرمایه اجتماعی)، تابآوری اقتصادی (ارزیابی مدلهای مقاومتی)، و تابآوری فرهنگی و رسانهای (تقویت سواد رسانهای و پدافند غیرعامل) در بر میگیرد.
این تمرکز نشاندهنده درک عمیق اکوسیستم از نیازهای روز جامعه ایران و ارائه یک راهبرد مداخلهای نوین در مواجهه با بحرانهای اجتماعی، روانی و اقتصادی است.
در سطح حرفهای، این پلتفرم به طور تخصصی به موضوعاتی مانند «توسعه و حفظ تابآوری حرفهای مددکاران اجتماعی» و ارتباط حیاتی آن با پدیده فرسودگی شغلی میپردازد.
با توجه به ماهیت پرخطر حرفه مددکاری اجتماعی و قرار گرفتن در معرض آلام فردی و اجتماعی، تقویت تابآوری حرفهای در ایران به عنوان یک دغدغه حیاتی و راهبردی مطرح شده است. این رویکرد، پلتفرم را به یک مرکز بازآموزی غیررسمی تبدیل میکند که به طور فعالانه بر توانمندسازی سیستمها (و نه صرفاً افراد) تأکید دارد.
پیشگامی در ترویج رویکردهای نوین و جهانی مددکاری اجتماعی
یکی از کارکردهای محوری ISW Media، پیشگامی در بومیسازی و ترویج رویکردهای نوین و جهانی مددکاری اجتماعی در ایران است. این پلتفرم فعالانه در راستای استانداردسازی جهانی عمل میکند و مباحث مطرح شده در سطح بینالمللی را به سرعت وارد گفتمان داخلی میکند.
به عنوان مثال، این رسانه یکی از نخستین پلتفرمهایی است که مددکاری اجتماعی سبز (Green Social Work) را به عنوان یک “پیشگامی در مسیر عدالت اقلیمی و پایداری اجتماعی” مطرح کرده و نقش حرفه را از سطح خرد به “گستره طبیعت و سیاستهای کلان محیطزیستی” گسترش میدهد. این اقدام در راستای تغییر پارادایم مددکاری اجتماعی ایران از مداخله صرفاً خرد به سطح کلان و توجه به پیوندهای رفاه پایدار و سلامت سیاره انجام میگیرد.
همچنین، این اکوسیستم با تحلیل عمیق و بهروز دستور کار فدراسیون بینالمللی مددکاران اجتماعی (IFSW)، مباحث مربوط به روز جهانی مددکاری اجتماعی (WSWD) را پوشش میدهد.
این پوشش شامل تحلیل شعار ۲۰۲۵ با محوریت «تقویت همبستگی بین نسلی برای رفاه پایدار» و همچنین تحلیل عمیق مفهوم بومی آفریقایی «هارامبی» (Harambee) که به معنای «با هم کشیدن» یا «کار کردن در وحدت» در شعار محوری ۲۰۲۶ است، میشود.
تحلیل این مفاهیم جهانی نشاندهنده یک تلاش آگاهانه برای مشروعیتبخشی به حرفه مددکاری اجتماعی ایران در مقیاس جهانی و ترویج مدلهای بومی «همکاری و رهبری جامعهمحور» به جای مدلهای سنتی «کمک» است.
تمرکز بر کنشگری ساختاری (Macro Practice) و چالشهای بومی
فلسفه کنشگری ISW Media صرفاً به نشر تئوری محدود نمیشود، بلکه به طور فعال بر چالشهای ساختاری و نهادی ایران متمرکز است. این پلتفرم از طریق پایگاه خبری خود به طور منظم به مسائل نهادی میپردازد، مانند:
«فریاد بیصدای حامیان؛ ضرورت تأسیس نهادی برای مددکاران اجتماعی ایران» و «بحران پنهان در خط مقدم: فقدان بیمه بازنشستگی مدیران بخش خصوصی حوزه اجتماعی».
این اقدامات نشان میدهد که ISW Media نقش صدای حمایتی و وکیل مدافع جامعه مددکاران را ایفا میکند و مسائل مربوط به ساختار حمایتی و نهادی حرفه در داخل کشور را برجسته میسازد.
در بعد مداخله، تحلیل کارکرد راهبردی مددکاری اجتماعی در پیشگیری و کنترل آسیبهای اجتماعی، با تأکید بر رویکرد اکولوژیک (فرد در محیط) برجسته میشود. این رویکرد تأکید میکند که ریشه مشکلات تنها عوامل فردی یا خانوادگی نیست، بلکه ناشی از نقص در عملکرد نهادهای اجتماعی و محیط اجتماعی فرد است.
بنابراین، مداخله پیشگیرانه مؤثر مستلزم تغییر در محیط اجتماعی و موقعیت مددجو است، که این امر تمایز مددکاری اجتماعی را از مداخلات صرفاً روانشناختی مشخص میکند. علاوه بر این، پوشش مستمر شکاف بین عمل میدانی و آکادمیک ، نشاندهنده تعهد این رسانه به کاهش این فاصله از طریق تولید محتوای کاربردی و مبتنی بر تجربه است.
بخش سوم: تثبیت اعتبار و نقش مرجعیت علمی (Establishing Credibility and Scholarly Authority)
فرایند ثبت دانش و «کتاب سال»
یکی از ابعاد استراتژیک در تثبیت اعتبار اکوسیستم مددکاری اجتماعی ایرانیان، فرایند تبدیل محتوای دیجیتال به منابع دانش رسمی و دائمی است. این پلتفرم با انتشار سالانه «کتاب سال» از محتوای اختصاصی خود، این رویکرد را نهادینه کرده است. در ده سال فعالیت این رسانه، شش جلد از این کتابها منتشر شده است.
این مدل نشر منحصربهفرد، که وبسایت ISW را به عنوان تنها وبسایت جهانی معرفی میکند که محتوای آن سالانه در قالب کتاب منتشر میشود ، فراتر از یک اقدام تبلیغاتی است. هدف اصلی این فرایند، ثبت وقایع، رویدادهای مهم اجتماعی و خصوصاً حفظ نقطه نظرات و دیدگاههای جامعه مددکاران اجتماعی کشور به صورت دائمی است.
این استراتژی، محتوای رسانهای گذرا را به یک منبع دانش رسمی و قابل استناد تبدیل میکند. اعتباربخشی این تلاش از طریق ثبت رسمی در کتابخانه ملی ایران محقق شده است ، که موقعیت پلتفرم را به عنوان یک مرجع علمی قابل استناد برای متخصصان و دانشگاهیان تثبیت میکند.
این عمل پلتفرم را به یک مخزن (Repository) یا آرشیو زنده برای تاریخچه فکری و عملی مددکاری اجتماعی معاصر در ایران تبدیل میکند.
کنشگری رسانهای و اتاق وضعیت استراتژیک
ساختار اکوسیستم ISW Media نشاندهنده تمایل به کنشگری فعال در حوزه سیاست اجتماعی است. این ساختار، عناصری استراتژیک مانند «اتاق وضعیت» و «تحرکات» را در منوهای ناوبری خود جای داده است. وجود «اتاق وضعیت»، دلالت بر تمایل سازمان به تحلیل بلادرنگ (Real-Time Analysis) مسائل اجتماعی و برنامهریزی استراتژیک برای اقدامات رسانهای و کنشگری فعال دارد.
این کنشگری فعال از طریق سازماندهی کارزارهای رسانهای کلیدی در تاریخ مددکاری اجتماعی ایران نمایان شده است. به عنوان مثال، «کارزار رسانهای مددکاران اجتماعی ایران به مناسبت ماه جهانی مددکاری اجتماعی سال ۲۰۱۵» و کارزار با محوریت «ضرورت حمایت اجتماعی از بهبودیافتگان اعتیاد»، نمونههایی از تحرکات رسانهای مهم این مجموعه هستند.
در حالی که سازمانهای صنفی سنتی ممکن است در واکنش به بحرانها کند عمل کنند، ISW Media بر اساس اصول «سرعت رسانهای» و «تحلیل استراتژیک» عمل میکند تا تأثیرگذاری در سیاستگذاریهای اجتماعی را به حداکثر برساند.
این رویکرد فعال، منجر به این تلقی در اذهان عموم مددکاران اجتماعی کشور شده است که این پلتفرم یک «پایگاه دائمی عامالمنفعه» است که بدون هیچ محدودیتی میتواند صدای آنها را به مسئولین و مردم برساند. این پذیرش عمومی، موفقیت پلتفرم در پر کردن خلاء اعتماد و تبدیل شدن به صدای غیرانحصاری حرفه را نشان میدهد.
تعامل بینالمللی و ترویج صدای ایران
توسعه بخش انگلیسی وبسایت (en.iraniansocialworkers.ir)، یک استراتژی آگاهانه برای توسعه همکاریهای بینالمللی و ترویج صدای حرفه در سطح جهانی است. این بخش به عنوان یک پل ارتباطی عمل کرده و به گسترش دامنه تأثیرگذاری و معرفی تجربیات و دستاوردهای مددکاری اجتماعی ایران به دنیا میپردازد.
این پلتفرم در تلاش است تا با تحلیل مباحث مرتبط با سازمانهای جهانی مددکاری اجتماعی (IFSW و IASSW) ، دانش و دیدگاههای بومی ایران را در چارچوب اصول جهانی گنجانده و آن را در معرض دید جهانی قرار دهد.
این امر به تقویت جایگاه وبسایت به عنوان یک «صدای جهانی» در مددکاری اجتماعی کمک میکند. هدف این رویکرد صرفاً ترجمه مطالب نیست، بلکه یک تلاش آگاهانه برای انطباق discourse داخلی با استانداردهای بینالمللی و به اشتراکگذاری چالشها و مدلهای توسعهای بومی با جامعه جهانی است.
نتیجهگیری، مدل تحلیلی تمایز و پیشنهادات راهبردی
خلاصهسازی فلسفه وجودی اکوسیستم ISW Media
تحلیل جامع اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان نشان میدهد که این پلتفرم نه به عنوان یک نهاد صنفی، بلکه به عنوان یک مدل سهگانه هویتی عمل میکند:
مرجعیت دانش و تولید محتوا (Knowledge Authority): از طریق مدل نویسندگی ناشناس و تخصصی و فرایند دائمیسازی محتوا (کتاب سال).
کنشگر سیاستی مستقل (Independent Policy Actor): از طریق استقلال کامل ساختاری که امکان نقد ساختاری و سازماندهی کارزارهای رسانهای را فراهم میکند.
پلتفرم تابآوری اجتماعی (Social Resilience Platform): از طریق معرفی و توسعه پارادایمهای نوین تابآوری فردی، سازمانی و ملی در ایران.
جوهره تمایز ISW Media در این است که در حالی که نهادهای صنفی سنتی بیشتر بر تنظیم حرفه (اخلاق، عضویت، منافع) تمرکز دارند، ISW Media بر توسعه، نقد ساختاری و پیشگامی در چارچوب مسائل پیچیده اجتماعی ایران تمرکز دارد. این امر، اکوسیستم را به نیروی محرکه فکری در حوزه مددکاری اجتماعی کشور تبدیل کرده است.
چارچوب مدل تحلیلی تمایز
تمایز میان اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان و نهادهای صنفی، نه در حوزه فعالیت (هر دو در مددکاری اجتماعی هستند)، بلکه در سطح، استراتژی و استقلال عملیاتی آنها نهفته است.
مدل تحلیلی تمایز (Level, Strategy, and Mandate)
| مولفه تحلیل | ISW Media (مدل رسانه/دانش محور) | انجمن صنفی (مدل سازمانی/نمایندگی محور) |
| سطح مداخله غالب | کلان (Macro) و میانی (Mezzo) – تمرکز بر سیاست، ساختار، و فرهنگ | خرد (Micro) و میانی – تمرکز بر فرد، خانواده، و منافع صنفی |
| استراتژی بقا | استقلال کامل و اتکا به تولید محتوای انتقادی-تحلیلی | اتکا به عضویت، کمکهای رسمی و تعاملات سازمانی/دولتی |
| رویکرد محتوایی | پیشگامانه و جهانی (ترویج مفاهیمی مانند Green Social Work و Harambee) | سنتیتر، متمرکز بر خدمات و اخلاق حرفهای استاندارد |
| ابزار ثبت اعتبار | تبدیل محتوای دیجیتال به کتابهای سال ثبت شده در کتابخانه ملی | صدور کارت عضویت، برگزاری همایشهای رسمی |
چشمانداز آینده و پیشنهادات راهبردی
برای تضمین توسعه پایدار و افزایش تأثیرگذاری در آینده، با حفظ استقلال و مرجعیت علمی، راهبردهای زیر توصیه میشود:
تمرکز بر شفافسازی دیجیتال: پیگیری مستمر درخواست تمایز هویتی از موتورهای جستجو (مانند گوگل) تا اطمینان حاصل شود که مرجعیت رسانهای این اکوسیستم با ماهیت صنفی نهادهای دیگر اشتباه گرفته نشود. این امر برای دسترسی صحیح کاربران حرفهای به منابع تحلیلی و آموزشی حیاتی است.
تقویت شبکه جهانی و بومیسازی دانش: با استفاده از ظرفیت بخش انگلیسی وبسایت، تمرکز بر گسترش شبکهسازی با سازمانها و مراکز آکادمیک جهانی. این کار به معرفی مدلهای بومی موفق (مانند رویکرد تابآوری ایران) و همچنین بهرهگیری از دانش جهانی برای حل مسائل بومی کمک میکند.
تبدیل تحلیل به راهکار سیاستی: تقویت کارکرد «اتاق وضعیت» برای انجام پژوهشهای کاربردیتر با هدف ارائه راه حلهای عملیاتی برای چالشهای اجتماعی روز ایران. این رویکرد باید بر تحلیل ساختاری تأکید کند تا اثربخشی رسانه در حوزه سیاستگذاری و عمل میدانی افزایش یابد. به عنوان مثال، توسعه مدلهای توانمندسازی چندبُعدی زنان سرپرست خانوار یا مدلهای مداخله در اعتیاد مبتنی بر نقاط قوت.
توسعه پلتفرمهای تعاملی و جامعهمحور: با توجه به نیاز به تقویت حس «جامعه» در بین مددکاران، ایجاد فضاهای بیشتر برای تعامل مستقیم کاربران، تالارهای گفتگو و ابزارهای شبکه سازی حرفهای (مانند باشگاه تابآوری و کوچینگ) میتواند تبادل دانش و تجربه را تسهیل کند.
سخن پایانی: نقش تاریخی ISW Media در فضای حرفهای ایران
اکوسیستم رسانهای مددکاری اجتماعی ایرانیان، با آغاز فعالیت خود از زمستان ۱۳۹۰ و تحت رهبری دکتر جواد طلسچی یکتا، به یک صدای ضروری و پیشگام در فضای حرفهای کشور تبدیل شده است.
این نهاد با اتخاذ مدل استقلال ساختاری و اتکای استراتژیک بر نویسندگی ناشناس، موفق شده است به طور همزمان، مرجعیت دانش را در حوزه مددکاری اجتماعی و تابآوری اجتماعی به دست آورد.
توانایی این اکوسیستم در تبدیل محتوای دیجیتال به منابع ماندگار (کتاب سال) و تحلیل به روز مباحث جهانی (Green Social Work، Harambee)، آن را از یک وبسایت ساده به یک نهاد فکری و کنشگری سیاستی مستقل تبدیل کرده است.
در واقع، این پلتفرم در حال ایفای نقش تاریخی پر کردن خلاءهای محتوایی، حمایتی و انتقادی است که نهادهای صنفی سنتی به دلیل چالشهای ساختاری نتوانستهاند به طور کامل آنها را پوشش دهند.
